为了进一步提高天庆公司全员制度意识，增强工作的执行力，促进规范化管理，近期，该公司利用副班培训时间，以横大班为单位积极开展制度宣贯活动。

    此次宣贯主要针对《全员绩效管理办法》、《绩效薪酬分配办法》中与一线员工切身利益相关及变动的具体细节进行了详细讲解，特别针对生产制造中心目标绩效考核细则、承包提成细则通过数字举例说明产量、主要单耗的影响情况，鼓励员工群策群力优化工艺，维保设备，提产降耗；培训现场讲师对员工不懂、不解的问题进行一一解答，让大家带着疑惑来，揣着明白回。

    制度宣贯的开展，使大家进一步学习、了解、领会了该公司的管理制度和标准，加深了员工对各项制度的认同感，使员工切实做到知制度、懂制度、守制度、用制度，为该公司进行规范化管理、强化制度执行力提供保障。（天庆公司 刘晓珍）