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杨晓峰在天庆公司调研指导
发布日期:2018年07月06日   发布人:jmmhg   浏览次数:  次

    天庆公司王春晖报道:7月5日,公司 总经济师杨晓峰到天庆公司,就企业扭亏脱困增盈工作进行调研指导。

    天庆公司董事长张卫国就天庆公司生产经营情况、项目推进情况、扭亏脱困增盈措施等进行了汇报。杨晓峰对天庆公司从项目建设期到生产经营期所作的工作给予充分肯定,对当前企业生产经营所遇到的暂时性困难进行了认真剖析。杨晓峰指出,当前天庆公司的扭亏脱困增盈的核心在于强化内部管理,首先是要解放思想脱困。领导班子要带头在思想观念、管理理念、工作作风、责任担当上进行思想脱困,敢于直面问题和困难,深刻查找问题根源,能够提出切实可行的方法和措施;其次是要依靠高招脱困。面对问题和困难,要从自身业务能力、企业内部管理、工作责任心等方面入手,想高招,出实招,紧紧围绕扭亏脱困增盈工作,以咬定青山不放松的精神状态,横下一条心,迎难而上,誓将脱困解决到底;三是要苦练内功脱困。要对标先进企业,认真查找管理差距,充分发挥工匠精神,在系统长周期安全稳定运行、产品成本控制、过程节能降耗、管理增收节支、挖潜降本增效、采供销售环节上下功夫,全方面开展扭亏脱困增盈工作;四是要实施技改脱困。要紧紧围绕现有产品,在延伸产业链、提高产品附加值上下工夫,对能够提升效率效益的技改项目认真研究论证,快速推进,最大程度发挥装置能力,提高资产回报率;五是要发挥党建的引领作用。要通过抓党建,抓团队建设,抓廉政建设,抓企业文化建设,调动广大干部员工的工作积极性,团结带领广大干部员工以高昂的士气和饱满的精神状态投入到扭亏脱困增盈工作中去。

    杨晓峰强调,扭亏脱困增盈将是一项长期艰苦的工作,天庆公司领导班子要牢牢抓住实施契约化改革的良好契机,解放思想,主动出击,真抓实干,放手一搏,以实实在在的经济效益在集团公司煤化工板块中发挥引领和标杆作用,为集团公司“二次转型”贡献力量。

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