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李鸿双强调:全力以赴做好下半年安全生产经营工作
发布日期:2018年07月03日   发布人:jmmhg   浏览次数:  次

来源:公司 网站

7月2日,公司 召开7月份视频调度会,总结上半年各板块生产经营情况,突出问题导向,对各项重点工作作出安排部署。集团领导李鸿双、王茂盛、张虎龙、王锁奎、王保玉、曹建平、郑绍祖、赵建国、王德璋、杨晓峰出席会议。

公司 党委书记、董事长李鸿双指出,今年时间已经过半,但各板块相关指标与任务过半仍有差距,这意味着企业下半年各项工作任务将十分繁重。当前,企业安全生产形势整体平稳,通过开展“安全生产月”活动,“生命至上、安全发展”理念深入人心。各单位各部门要继续用足非常之力,抓好“三基”,警钟常鸣。要认真梳理上半年目标任务完成情况,强化措施,真抓实干,在重点工程推进上、在转型项目落地上、在企业改革管理上寻求新突破,坚持走低成本发展之路,持续增强企业“造血”功能,确保国有资产保值增值,确保圆满完成全年目标任务。

李鸿双要求,各单位各部门要坚持“红线”意识和底线思维,时刻牢记安全生产只有起点没有终点,要常思“五问”、践行“六最”,突出“经营好安全就是企业最好的经营、最大的效益,就是员工最大的福祉”安全核心理念,进一步落实责任、强化措施,从严从细从实抓好安全基础和“雨季三防”工作。要按时序进度加快推进合编定员工作,引入考核机制,倒排工期按时完成,有效提升企业发展活力。要按照市场化原则,创新办矿理念,保质保量完成新建先进产能矿井和转型项目建设,提高企业可持续发展能力。要适应市场变化,强化成本管控,全力解决煤化工企业脱困和煤炭产业发展不平衡问题,推进企业高质量发展。要紧抓“煤改气”政策机遇,做好老区稳产增效、新区产气增量各项工作,加快燃气主业规模化发展。要细化分工、加强协作、考核兑现,按照时间节点,加快推进“三供一业”分离移交工作。要以改革的精神和务实的作风,做好太原煤气化脱困工作。要以企业大局为重、经济效益为先,持续做好集中采购工作,增强企业竞争力。要全面履行社会责任,深入开展扫黑除恶专项行动、禁毒和反邪教工作,为企业改革转型发展创造安全稳定和谐环境。

公司 总经理王茂盛要求,各生产矿井要认清国家环保新形势,认真安排采掘衔接、生产布局、外运营销工作,早谋划、早安排、早落实全年生产任务目标。要对照上半年预算,认真分析盘点,找出影响预算完成和成本控制的因素,找出制约企业经济效益的问题,从根本上解决好企业发展问题。要高度重视、强力推进,按时完成合编定员工作,推动企业高质量健康发展。要牢固树立“投资讲回报”“借钱是要还的”“管理为经营服务”理念,站在企业经营角度,持续提升管理水平,以良好的业绩回报企业和股东,为企业长远发展蓄势积能,促进企业可持续发展。


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