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公司 召开煤化工企业负责人座谈会
发布日期:2018年03月08日   发布人:jmmhg   浏览次数:  次

来源:公司 网站

    3月7日,公司 召开煤化工企业负责人座谈会。会议以“两会”精神为统领,通报2017年煤化工主要指标完成情况,深入探讨如何深化煤化工板块改革发展提升板块核心竞争力,安排部署2018年重点工作。集团总经理王茂盛强调,各化工企业要围绕“二次转型”新战略,守住三条底线,深化内部改革,加速提质升级,实现煤化工板块脱困求进、改革转型发展。

王茂盛指出,当前,集团煤化工板块面临着前所未有的困难和严峻形势。各化工企业要正视债务结构不合理、脱困转型认识不足、提质增效不够、成本刚性上升及融资困难等诸多问题,贯彻落实六届二次职代会精神,围绕“二次转型”新战略,统一思想,坚定信心,充分发挥煤化联动优势,与集团共度难关,迎来煤化工板块新发展。

王茂盛强调,各化工企业要树立底线思维,守住安全环保、资金、盈利三条底线,确保不发生安全环保事故、不发生资金链断裂,不发生亏损。要优化内部运营,强化基础管理,创新薪酬激励机制,引入外部职业经理人,激发企业动力和活力。要抓好项目管理,创新运行机制,严格投资管理,树牢“投资必有回报、花钱必要赚钱”理念,强化成本管控,拓宽融资渠道,增强盈利能力。要举全板块之力,加大“晋航炉”、煤制气等气化工艺技术攻关力度,掌握关键核心技术,形成具有自主知识产权的核心竞争能力,依靠技术升级,实现降本提效。要规范公司运作,健全股东会、董事会、诚信管理等监督机制,实现国有资本保值增值。要摸清金融产品底数,严防金融风险,力保不发生系统性金融风险。要改变传统粗放管理模式,借鉴契约化管理模式,大胆尝试推行承包、租赁、员工入股、引进战略合作者等多种形式,向精细化经营转变,提高企业效益。煤化工事业部要结合“二次转型”战略,清晰规划煤化工板块发展战略,做好顶层设计,加强与煤化工企业沟通联系,协同推进煤化工板块改革转型发展。

公司 总经济师杨晓峰联系分管业务,对煤化工板块工作提出具体要求。

公司 各化工企业负责人围绕“改革、发展”两大主题,结合企业实际提出意见和建议。

公司 部分煤化工企业负责人、机关相关处室负责人参加会议。

 


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